Impact story

เคยสงสัยไหมว่า… องค์กรที่ทำ CSR มากมาย 👉 “มันเปลี่ยนชีวิตใครได้จริงแค่ไหน?” หลายองค์กรทำ CSR ด้วยความตั้งใจดี มีทั้งปลูกป่า แจกของ ช่วยชุมชน แต่สุดท้ายกลับตอบคำถามนี้ไม่ได้ว่า 👉 ใครได้ประโยชน์จริง 👉 และเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้นบ้าง จนทำให้ CSR ถูกมองว่าเป็นแค่  “การสร้างภาพ” และนี่แหละ…คือจุดที่ SROI เข้ามา SROI (Social Return on Investment) ไม่ใช่แค่การทำดี แต่คือการ “วัดผลลัพธ์จริง” และแปลงออกมาเป็น “มูลค่าที่จับต้องได้” 📊 พูดง่ายๆ คือ จากเดิมที่เราทำ CSR แล้ว “รู้สึกว่าดี” S

เมื่อเรามองดูภาพหยดน้ำที่ถูกแบ่งครึ่งระหว่าง "ความแห้งแล้งแตกระแหง" กับ "ความอุดมสมบูรณ์ของเมืองและธรรมชาติ" คำถามที่จี้ใจดำที่สุดคือ "คุณกำลังใช้น้ำ... หรือกำลังใช้อนาคตของเรา?" หลายคนอาจมองว่า โลกใบนี้ปกคลุมด้วยน้ำถึง 70% น้ำจึงดูเป็นทรัพยากรที่มีให้ใช้แบบไม่มีวันหมด แต่ในความเป็นจริง น้ำจืดที่เราสามารถนำมาใช้อุปโภคบริโภคได้นั้น มีเพียงแค่ 1% ของน้ำทั้งหมดบนโลก และสัดส่วนอันน้อยนิดนี้กำลังถูกคุกคามอย่างหนักจากพฤติกรรมการใช้น้ำที่ไร้ประสิทธิภาพของเราเอง ผลกระทบระยะยาว: เมื่อ

ในการทำธุรกิจยุคปัจจุบัน คำว่า "ทำดี" อย่างเดียวอาจไม่พออีกต่อไป หลายคนคงเคยได้ยินคำว่า CSR  กันมานาน แต่พักหลังเริ่มมีคำว่า Social Impact  เข้ามาแทนที่ จนบางครั้งเราก็สับสนว่ามันต่างกันตรงไหน หรือแค่เปลี่ยนชื่อเรียกให้ดูทันสมัยขึ้น? เพื่อให้เห็นภาพชัดเจน เราสรุปความแตกต่างของทั้งสองแนวคิดนี้มาให้แบบเจาะลึกค่ะ 1. นิยามและเป้าหมาย (Definition & Goal) CSR (Corporate Social Responsibility):  คือ "ความรับผิดชอบ" เป็นการที่องค์กรพยายามลดผลกระทบเชิงลบจากกระบวนการผลิต หรือการ "คืนกำ

เมื่อขยะ 1 ชิ้นในมือคุณไม่ได้เป็นแค่เศษขยะอีกต่อไป แต่มันคือ "ทางแยก" ระหว่างโลกที่ล่มสลายกับโลกที่ยั่งยืน เนื่องในวันรีไซเคิลโลกปีนี้ สังคมกำลังให้ความสนใจกับแนวคิด "การประเมินมูลค่าทางสังคม" (Social Value Assessment)  ที่จะเข้ามาเปลี่ยนวิธีที่เรามองขยะไปอย่างสิ้นเชิง หากเรามองขยะเป็นเพียง "สิ่งของที่หมดประโยชน์" มันจะกลายเป็น "ภาระ"  ที่ต้องใช้งบประมาณมหาศาลในการกำจัด และสร้างมลพิษที่ตีเป็นมูลค่าความเสียหายต่อโลกอย่างคณานับ SROI : เครื่องมือวัดใจเพื่อโลกที่ยั่งยืน การประเมิ

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า โครงการดำเนินไปกี่กิจกรรม แต่คือ โครงการนั้นสร้าง Impact ต่อสังคมได้มากแค่ไหน เครื่องมืออย่าง SROI (Social Return on Investment) ช่วยให้สามารถ • ประเมินผลกระทบของโครงการบริการวิชาการ • แปลงผลลัพธ์ทางสังคมเป็นมูลค่าที่อธิบายได้ • เชื่อมโยงงานวิจัยกับการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) หลักสูตร Impact Management & Measurement (SIA / SROI) Introduction จะช่วยให้เข้าใจกรอบคิด Social Value และ SROI ซึ่งกำลังถูกใช้ในองค์กรและโครงการเพื่อสังคมทั่วโลก พร้อมรับ Certi

เครื่องมืออย่าง SROI (Social Return on Investment) ช่วยให้โครงการสามารถ • แปลงผลลัพธ์ของโครงการเป็น Social Value • สื่อสาร Impact กับผู้สนับสนุนได้ชัดเจน • เพิ่มโอกาสในการได้รับการสนับสนุน หลักสูตร Impact Management & Measurement (SIA / SROI) จะช่วยให้เข้าใจเครื่องมือที่ใช้ประเมิน Impact อย่างเป็นระบบ พร้อมรับ Certificate ด้าน Impact Management & SROI อ่านข้อมูล Impact Case https://portal.impactpartnership.asia/professional-dashboard/impact-reports/report-detail/1 สมัครเข้าร่

เวทีสำหรับเยาวชน อายุ 9–14 ปี จากทั่วประเทศไทย ชวนน้อง ๆ ส่ง ไอเดียผลิตภัณฑ์ / นวัตกรรมเพื่อสังคม มาร่วมแข่งขันบนเวที Win Win WAR OTOP Junior Season 5 🎉 🏆 ชิง ทุนการศึกษา และโอกาสร่วม ✈️ Experiential Learning & Field Trips ทริปเรียนรู้นวัตกรรมทั้งในไทยและต่างประเทศ 📌 สมัครในรูปแบบ ทีม (ไม่เกิน 5 คน) การแข่งขันแบ่งเป็น 3 รอบ รอบคัดเลือก • ส่งใบสมัครออนไลน์ พร้อม VDO แนะนำไอเดียธุรกิจ เพื่อคัดเลือก 45 ทีม รอบแรก – Willing • แต่ละทีมมีเวลา 3 นาที นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ส

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จับมือ สมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย จัดการอบรม ยกระดับองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างเป็นระบบสอดคล้องบริบทกับพื้นที่ ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะเชิงปฏิบัติในการจัดทำ Sustainability Roadmap และการวัดผลกระทบทางสังคมอย่างมืออาชีพ ด้วยเครื่องมือมาตรฐานระดับสากล ได้แก่ SIA (Social Impact Assessment) และ SROI (Social Return on Investment) ✨ สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้ 🔹 เรียนรู้ผ่านการลงมือทำจริง (Workshop เข้มข้น

🌱 ตอกย้ำพลังนวัตกรรมเชิงพื้นที่ สร้าง SROI 2.47 เท่า สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA เปิดเผยผลการประเมินผลกระทบเชิงสังคม (Social Return on Investment: SROI) ภายใต้โครงการหมู่บ้านนวัตกรรมเพื่อสังคมเชิงพื้นที่ (Social Innovation Village: SIV) ชุมชนกว๊านพะเยา จังหวัดพะเยา ซึ่งดำเนินงานรวมทั้งสิ้น 10 โครงการ ในช่วงกรกฎาคม 2567 – กรกฎาคม 2569 ผลการประเมินพบว่า จากงบลงทุนรวม (Input) จำนวน 13.22 ล้านบาท  สามารถสร้างมูลค่าทางสังคม (Impact) ได้ถึง 32.69 ล้านบาท...

🔹1. Case Overview (บริบทและภาพรวมโครงการ) ชื่อโครงการ การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์เสริมอาหารโพรไบโอติกและการทดสอบประสิทธิภาพในการลดความเสี่ยงของกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง  หน่วยงานเจ้าของโครงการ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ (มศว)  หัวหน้าโครงการวิจัย รองศาสตราจารย์ ดร.มาลัย ทวีโชติภัทร์: หน่วยงานผู้จัดโครงการประเมิน ผลตอบแทนทางสังคม (SROI) สถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ หัวหน้าทีมผู้ประเมิน ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ทพญ.ชินาลัย ปิยะชน พื้นที่ดำเ

🔹1. Case Overview (บริบทและภาพรวมโครงการ) ชื่อโครงการ โครงการการพัฒนาและประเมินประสิทธิผลของระบบป้องกันการขาดยาของผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ (Development and evaluation of the effectiveness of system for prevention of Lost to follow-up among Newly Diagnosed Pulmonary Tuberculosis Patients)  หน่วยงานเจ้าของโครงการ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พื้นที่ดำเนินการ โรงพยาบาลศูนย์และโรงพยาบาลทั่วไป 15 แห่ง ทั่วทุกภาคของประเทศไทย ช่วงเวลาดำเนินการ 23 มกราคม 2566 – 22 มกราคม 2567

ในยุคที่องค์กรไม่สามารถหยุดอยู่เพียง “ความตั้งใจที่ดี” แต่ต้องแสดงให้เห็น “ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง” อย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้ 🌍 การเข้าใจแนวคิด Social Value และการวัดผลกระทบอย่างเป็นระบบ จึงกลายเป็น “ทักษะจำเป็น” ของผู้บริหาร นักพัฒนาโครงการ และมืออาชีพด้านความยั่งยืนในทุกภาคส่วน หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อวางรากฐานด้าน Impact Management & Measurement  อย่างครบถ้วน ตั้งแต่กรอบแนวคิดสำคัญ เครื่องมือมาตรฐานระดับสากล ไปจนถึงการประยุกต์ใช้กับบริบทองค์กรจริง ทั้งภาครัฐ เอกชน ภาคสังคม แ

1. ยกระดับคาร์บอนสู่กลไกตลาดทุน เพิ่มคาร์บอนเครดิต และ สิทธิในการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป็นสินค้าอ้างอิงในตลาดสัญญาซื้อขายล่วงหน้า (TFEX) เพื่อเปลี่ยนจากแนวคิดนโยบายให้กลายเป็นเครื่องมือทางการเงินที่ซื้อขายได้จริง 2. สินค้าใหม่รองรับเป้าหมาย Net Zero เพิ่มสินทรัพย์อื่นๆ เพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ เช่น  ใบรับรองพลังงานหมุนเวียน (REC): สนับสนุนการใช้พลังงานสะอาด และสินทรัพย์ดิจิทัล ครอบคลุมคริปโทฯ และโทเคนดิจิทัล เพื่อการกำกับดูแลที่ทันสมัย 3. จาก "ภาคสมัครใจ" สู่ "ภาคบังคับ

SVA–SWU โดยสถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ร่วมกับ Social Value Thailand จัดประชุม Kick-Off โครงการการยกระดับวิชาชีพผู้ประเมินผลลัพธ์ทาง สังคมสู่การรับรองระดับผู้เชี่ยวชาญ” (Social Value Professional Program)  โครงการนี้มุ่งยกระดับสมรรถนะผู้ประเมิน ผ่านกระบวนการ Coaching การประเมินผลลัพธ์ทางสังคมอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ Impact Mapping การจัดทำ Data Collection Plan ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมสู่การรับรองวิชาชีพ CSP รุ่นที่ 2 เพราะการสร้าง Impact ที่ยั่งย

หากคือ “ประสบการณ์จริง” ที่ทำให้รู้สึกว่า งานที่ตัวเองทำ มีส่วนช่วยให้โลกดีขึ้นอย่างจับต้องได้ งานวิจัยล่าสุดซึ่งมีกลุ่มตัวอย่างเป็นคนรุ่น Gen Z จำนวน 8 คน เข้าร่วมโครงการเรียนรู้ด้านความยั่งยืนในรูปแบบ blended experiential learning ที่ผสมผสานการเรียนออนไลน์ การทำงานกลุ่มข้ามวัฒนธรรม และการลงพื้นที่จริงในต่างประเทศ โดยเฉพาะการไปเรียนรู้ที่ประเทศเดนมาร์ก ผ่านกิจกรรมเกี่ยวกับ food waste และ circular economy ประเทศเดนมาร์กนั้นได้รับการยอมรับว่าด้วยการเป็นต้นแบบด้านความยั่งยืนระด

[10 กุมภาพันธ์ 2569] มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (มช.) ร่วมกับสมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคม (SVThailand) จัด CMU Impact Design Workshop  ภายใต้โครงการประเมินและตรวจรับรองผลการประเมินผลตอบแทนทางสังคม (Social Return On Investment : SROI) จากการดำเนินโครงการตามแผนพัฒนาการศึกษาฯ ระยะที่ 13 ณ ห้องประชุมพลอยไพลิน โรงแรมกรีนเลครีสอร์ท กิจกรรมได้รับเกียรติจาก ศาสตราจารย์ปฏิบัติ ดร.ชรินทร์ เตชะพันธุ์ รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เป็นประธานเปิดงานในช่วงเช้า และ ผศ. ดร.ไพรัช พิบูลย์รุ่งโรจ

🚀Impact ≠ โครงการ 🚫 Impact ≠ CSR 🎯Impact = การตัดสินใจทางธุรกิจของคนในองค์กร Impact เริ่มจาก “คน” ในองค์กร 🧠🤝 ท่ามกลางพื้นที่สีเขียวของบางกระเจ้าผู้นำและทีมงานได้หยุดพักจากความเร่งรีบเพื่อกลับมาตั้งคำถามพื้นฐานที่สุดของการทำธุรกิจ เราทำธุรกิจไปเพื่ออะไร และควรสร้างคุณค่าแบบไหนให้กับโลกใบนี้ [2 กุมภาพันธ์ 2569] Sustainability Strategy Program ออกแบบเป็นเวิร์กช็อปเชิงประสบการณ์ที่พาผู้เข้าร่วม ณ วิสาหกิจชุมชนต้นจากบางกระเจ้า  🧠 สำรวจบทบาทของ “คนทำงาน” ในการขับเคลื่อนความย

[29 มกราคม 2569] SVA-SWU โดยสถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ร่วมกับ Social Value Thailand จัดประชุม Kick-Off โครงการประเมิน SROI และพัฒนาวิชาชีพผู้ประเมิน ประจำปี 2569 ณ ห้องประชุมแพลตินัม ชั้น 3 โรงแรม อวานี รัชดา กรุงเทพฯการประชุมครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก ศาสตราจารย์ ดร.รัมภา บุญสินสุข ผู้อำนวยการสถาบันฯ กล่าวเปิดงาน และคณะผู้เชี่ยวชาญจากสมาคมฯ  📍ดร.กฤษณะ ธีรพลพิพัฒ รองประธานกรรมการสมาคมฯ 📍ดร.สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์ เลขาธิการสมาคมฯ ร่วมจัดกระบวน

[29 มกราคม 2569] AGCTI และ Social Value Thailand เข้าพบ รองศาสตราจารย์ ดร.ชลวิทย์ เจียรจิตต์   อธิการบดีมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ และคณะผู้บริหาร มศว   เพื่อหารือแนวทางการขับเคลื่อนงานเชิงยุทธศาสตร์ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้โลก  การหารือครั้งนี้นำโดย Corey Lien และ Tammy Hu Founder Adaptive Game Changers Transition Institute (AGCTI)  และ BCorp Asia Co-Founder องค์กรจากไต้หวันที่มีบทบาทโดดเด่นด้านการสร้างผู้นำทางสังคม ร่วมกับ ดร.สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์  เลขาธิการสมาคม

การประเมิน (Assurance) จาก Social Value เป็นสิ่งยืนยันความน่าเชื่อถือจากรายงานประเมินของท่าน และเป็นเครื่องมือที่ดีในการเรียนรู้ที่ดีสำหรับพัฒนาการประเมินผลลัพธ์ทางสังคมของท่าน โดยยึดหลัก Social Value Principle 8 ประการ ประกอบด้วย 1. การยึดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นสำคัญ (Involve stakeholders) 2. การเข้าใจการเปลี่ยนแปลง (Understand what changes) 3. การให้คุณค่าในสิ่งที่สำคัญต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Value the things that matter) 4. มีสารัตถภาพ (Only include what is material) 5..