All Posts

เคยสงสัยไหมว่า… องค์กรที่ทำ CSR มากมาย 👉 “มันเปลี่ยนชีวิตใครได้จริงแค่ไหน?” หลายองค์กรทำ CSR ด้วยความตั้งใจดี มีทั้งปลูกป่า แจกของ ช่วยชุมชน แต่สุดท้ายกลับตอบคำถามนี้ไม่ได้ว่า 👉 ใครได้ประโยชน์จริง 👉 และเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้นบ้าง จนทำให้ CSR ถูกมองว่าเป็นแค่  “การสร้างภาพ” และนี่แหละ…คือจุดที่ SROI เข้ามา SROI (Social Return on Investment) ไม่ใช่แค่การทำดี แต่คือการ “วัดผลลัพธ์จริง” และแปลงออกมาเป็น “มูลค่าที่จับต้องได้” 📊 พูดง่ายๆ คือ จากเดิมที่เราทำ CSR แล้ว “รู้สึกว่าดี” S

เมื่อเรามองดูภาพหยดน้ำที่ถูกแบ่งครึ่งระหว่าง "ความแห้งแล้งแตกระแหง" กับ "ความอุดมสมบูรณ์ของเมืองและธรรมชาติ" คำถามที่จี้ใจดำที่สุดคือ "คุณกำลังใช้น้ำ... หรือกำลังใช้อนาคตของเรา?" หลายคนอาจมองว่า โลกใบนี้ปกคลุมด้วยน้ำถึง 70% น้ำจึงดูเป็นทรัพยากรที่มีให้ใช้แบบไม่มีวันหมด แต่ในความเป็นจริง น้ำจืดที่เราสามารถนำมาใช้อุปโภคบริโภคได้นั้น มีเพียงแค่ 1% ของน้ำทั้งหมดบนโลก และสัดส่วนอันน้อยนิดนี้กำลังถูกคุกคามอย่างหนักจากพฤติกรรมการใช้น้ำที่ไร้ประสิทธิภาพของเราเอง ผลกระทบระยะยาว: เมื่อ

ในการทำธุรกิจยุคปัจจุบัน คำว่า "ทำดี" อย่างเดียวอาจไม่พออีกต่อไป หลายคนคงเคยได้ยินคำว่า CSR  กันมานาน แต่พักหลังเริ่มมีคำว่า Social Impact  เข้ามาแทนที่ จนบางครั้งเราก็สับสนว่ามันต่างกันตรงไหน หรือแค่เปลี่ยนชื่อเรียกให้ดูทันสมัยขึ้น? เพื่อให้เห็นภาพชัดเจน เราสรุปความแตกต่างของทั้งสองแนวคิดนี้มาให้แบบเจาะลึกค่ะ 1. นิยามและเป้าหมาย (Definition & Goal) CSR (Corporate Social Responsibility):  คือ "ความรับผิดชอบ" เป็นการที่องค์กรพยายามลดผลกระทบเชิงลบจากกระบวนการผลิต หรือการ "คืนกำ

เมื่อขยะ 1 ชิ้นในมือคุณไม่ได้เป็นแค่เศษขยะอีกต่อไป แต่มันคือ "ทางแยก" ระหว่างโลกที่ล่มสลายกับโลกที่ยั่งยืน เนื่องในวันรีไซเคิลโลกปีนี้ สังคมกำลังให้ความสนใจกับแนวคิด "การประเมินมูลค่าทางสังคม" (Social Value Assessment)  ที่จะเข้ามาเปลี่ยนวิธีที่เรามองขยะไปอย่างสิ้นเชิง หากเรามองขยะเป็นเพียง "สิ่งของที่หมดประโยชน์" มันจะกลายเป็น "ภาระ"  ที่ต้องใช้งบประมาณมหาศาลในการกำจัด และสร้างมลพิษที่ตีเป็นมูลค่าความเสียหายต่อโลกอย่างคณานับ SROI : เครื่องมือวัดใจเพื่อโลกที่ยั่งยืน การประเมิ

🚀 โอกาสสำคัญสำหรับสาย Social Impact! คณะบริหารธุรกิจเพื่อสังคม มศว. จับมือ สมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย เปิดหลักสูตรและสนามสอบ CSA มาตรฐานระดับสากล ใครที่กำลังทำงาน หรือมีความสนใจอย่างลึกซึ้งในด้านการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม (Social Impact) และกำลังมองหาใบรับรองมาตรฐานระดับสากลเพื่อยกระดับสายอาชีพ... คุณต้องห้ามพลาดความเคลื่อนไหวสำคัญนี้! นับเป็นอีกก้าวประวัติศาสตร์และเป็นฟันเฟืองชิ้นสำคัญในการผลักดันความยั่งยืนของประเทศไทย เมื่อ คณะบริหารธุรกิจเพื่อสังคม มหาวิทยาลัยศ

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า โครงการดำเนินไปกี่กิจกรรม แต่คือ โครงการนั้นสร้าง Impact ต่อสังคมได้มากแค่ไหน เครื่องมืออย่าง SROI (Social Return on Investment) ช่วยให้สามารถ • ประเมินผลกระทบของโครงการบริการวิชาการ • แปลงผลลัพธ์ทางสังคมเป็นมูลค่าที่อธิบายได้ • เชื่อมโยงงานวิจัยกับการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) หลักสูตร Impact Management & Measurement (SIA / SROI) Introduction จะช่วยให้เข้าใจกรอบคิด Social Value และ SROI ซึ่งกำลังถูกใช้ในองค์กรและโครงการเพื่อสังคมทั่วโลก พร้อมรับ Certi

เครื่องมืออย่าง SROI (Social Return on Investment) ช่วยให้โครงการสามารถ • แปลงผลลัพธ์ของโครงการเป็น Social Value • สื่อสาร Impact กับผู้สนับสนุนได้ชัดเจน • เพิ่มโอกาสในการได้รับการสนับสนุน หลักสูตร Impact Management & Measurement (SIA / SROI) จะช่วยให้เข้าใจเครื่องมือที่ใช้ประเมิน Impact อย่างเป็นระบบ พร้อมรับ Certificate ด้าน Impact Management & SROI อ่านข้อมูล Impact Case https://portal.impactpartnership.asia/professional-dashboard/impact-reports/report-detail/1 สมัครเข้าร่

คุณมี ไอเดียธุรกิจที่อยากเปลี่ยนโลกไหม? เวที Win Win WAR Thailand Season 8 ตามหาธุรกิจที่ Win ทั้งธุรกิจ และ Win ต่อสังคม ชิงเงินรางวัล 2,000,000 บาท พร้อมโอกาสพัฒนาไอเดียให้เติบโตจริง สมัครง่าย ๆ 📹 แค่อัดคลิป Pitch ไอเดียธุรกิจ 3 นาที บอกให้เราเห็นว่า • ธุรกิจของคุณ สร้างกำไรอย่างไร • ธุรกิจ ช่วยสังคมหรือสิ่งแวดล้อมอย่างไร • หากได้รางวัล 2 ล้านบาท จะนำไปต่อยอดอย่างไร สมัครเลย 👉 https://bit.ly/4rRlZKj ดูรายละเอียดเพิ่มเติม Facebook : Win Win WAR Thailand LINE OA : @winwinwa

เวทีสำหรับเยาวชน อายุ 9–14 ปี จากทั่วประเทศไทย ชวนน้อง ๆ ส่ง ไอเดียผลิตภัณฑ์ / นวัตกรรมเพื่อสังคม มาร่วมแข่งขันบนเวที Win Win WAR OTOP Junior Season 5 🎉 🏆 ชิง ทุนการศึกษา และโอกาสร่วม ✈️ Experiential Learning & Field Trips ทริปเรียนรู้นวัตกรรมทั้งในไทยและต่างประเทศ 📌 สมัครในรูปแบบ ทีม (ไม่เกิน 5 คน) การแข่งขันแบ่งเป็น 3 รอบ รอบคัดเลือก • ส่งใบสมัครออนไลน์ พร้อม VDO แนะนำไอเดียธุรกิจ เพื่อคัดเลือก 45 ทีม รอบแรก – Willing • แต่ละทีมมีเวลา 3 นาที นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ส

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี จับมือ สมาคมผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย จัดการอบรม ยกระดับองค์กรสู่ความยั่งยืนอย่างเป็นระบบสอดคล้องบริบทกับพื้นที่ ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะเชิงปฏิบัติในการจัดทำ Sustainability Roadmap และการวัดผลกระทบทางสังคมอย่างมืออาชีพ ด้วยเครื่องมือมาตรฐานระดับสากล ได้แก่ SIA (Social Impact Assessment) และ SROI (Social Return on Investment) ✨ สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้ 🔹 เรียนรู้ผ่านการลงมือทำจริง (Workshop เข้มข้น

🌱 ตอกย้ำพลังนวัตกรรมเชิงพื้นที่ สร้าง SROI 2.47 เท่า สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ NIA เปิดเผยผลการประเมินผลกระทบเชิงสังคม (Social Return on Investment: SROI) ภายใต้โครงการหมู่บ้านนวัตกรรมเพื่อสังคมเชิงพื้นที่ (Social Innovation Village: SIV) ชุมชนกว๊านพะเยา จังหวัดพะเยา ซึ่งดำเนินงานรวมทั้งสิ้น 10 โครงการ ในช่วงกรกฎาคม 2567 – กรกฎาคม 2569 ผลการประเมินพบว่า จากงบลงทุนรวม (Input) จำนวน 13.22 ล้านบาท  สามารถสร้างมูลค่าทางสังคม (Impact) ได้ถึง 32.69 ล้านบาท...

🔹1. Case Overview (บริบทและภาพรวมโครงการ) ชื่อโครงการ การพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์เสริมอาหารโพรไบโอติกและการทดสอบประสิทธิภาพในการลดความเสี่ยงของกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง  หน่วยงานเจ้าของโครงการ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ (มศว)  หัวหน้าโครงการวิจัย รองศาสตราจารย์ ดร.มาลัย ทวีโชติภัทร์: หน่วยงานผู้จัดโครงการประเมิน ผลตอบแทนทางสังคม (SROI) สถาบันยุทธศาสตร์ทางปัญญาและวิจัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ หัวหน้าทีมผู้ประเมิน ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ทพญ.ชินาลัย ปิยะชน พื้นที่ดำเ

🔹1. Case Overview (บริบทและภาพรวมโครงการ) ชื่อโครงการ โครงการการพัฒนาและประเมินประสิทธิผลของระบบป้องกันการขาดยาของผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ (Development and evaluation of the effectiveness of system for prevention of Lost to follow-up among Newly Diagnosed Pulmonary Tuberculosis Patients)  หน่วยงานเจ้าของโครงการ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พื้นที่ดำเนินการ โรงพยาบาลศูนย์และโรงพยาบาลทั่วไป 15 แห่ง ทั่วทุกภาคของประเทศไทย ช่วงเวลาดำเนินการ 23 มกราคม 2566 – 22 มกราคม 2567